Skalierungs-Gap
Das Unternehmen ist erfolgreich, aber nicht skalierbar. Wachstum stockt, weil zu viel außerhalb der eigenen Stärken getan wird.
Wir bauen nicht Ihre Idee. Wir finden heraus, ob sie es wert ist, gebaut zu werden. Weniger Bauchgefühl. Mehr Planungssicherheit.
Vier typische Lücken verhindern belastbare Entscheidungen – vom erfolgreichen Unternehmen bis zur neuen Idee.
Das Unternehmen ist erfolgreich, aber nicht skalierbar. Wachstum stockt, weil zu viel außerhalb der eigenen Stärken getan wird.
Das Geschäftsmodell trägt noch – treibt aber nicht mehr. KI, neue Wettbewerber und Margendruck verändern die Spielregeln.
Roadmaps entstehen auf zu wenig Evidenz. Zwischen internen Meinungen, generischer Marktanalyse und tatsächlichem Kundenbedarf klafft eine Lücke.
Ideen sind stark, die Evidenz ist schwach. Kundenproblem, Marktpotenzial, Machbarkeit und strategischer Fit bleiben unsicher.
Aus einer vagen Ausgangslage wird Schritt für Schritt eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Wir wissen, dass etwas nicht rund läuft – aber noch nicht genau, wo die Lücke liegt oder welcher nächste Schritt trägt.
Wir machen die Lücke sichtbar: Erfolg vs. Skalierung, Roadmap vs. Kundenbeleg, Idee vs. Marktbeweis, Geschäftsmodell vs. Zukunftsfähigkeit.
Wir validieren die zentralen Annahmen und bauen einen KI-gestützten Prototypen, um Wissenslücken gezielt zu schließen.
Unsicherheit wird zu Richtung. Bauchgefühl wird zu Evidenz. Potenzial wird zu Investitionssicherheit.
Von der KI-Idee, dem Use Case oder der Hypothese bis zu einer robusten Aussage über den nächsten Schritt.
Der Ansatz ist auf ein Feature, ein Produkt oder ein gesamtes Business Model übertragbar.
Würde der Kunde dafür bezahlen?
Build-2-Validate richtet sich an Menschen, die aus einer Idee eine belastbare Entscheidung machen müssen.
Das Programm wird durch Bund und Land Baden-Württemberg gefördert. Je nach Fördervoraussetzungen sind bis zu 50 % der förderfähigen Investitionskosten möglich.
Von der Prüfung der Voraussetzungen bis zur Antragstellung und Abwicklung.
Unter anderem:
Starten Sie mit der Annahme, die für Ihr Business am wichtigsten ist.
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